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瑞龙钻具恭祝各级领导、新老客户及所有员工新年吉祥

   2011年新年过后,临清市瑞龙钻具有限公司特邀凝聚力管理咨询有限公司谢建强讲师来此进行2天的员工培训,培训结束后员工们个个士气高涨。纷纷励志在新的一年中要做出自己的成绩,争做优秀员工。

   培训结束后,生产厂长组织全体员工召开员工大会,会议指出要推行企业标准化。集团董事长王海峰先生在会上做了重要讲话,宣贯瑞龙今后标准化的精髓“事事有标准,人人按标准”来推广实施。

  瑞龙在成长的过程中经历了许多艰辛和教训,但始终坚持不懈的朝着理想愿景努力着,才有了如今瑞龙集团可喜的成绩。集团为了企业今后能更好、更快、更健康的发展和正确树立自己的品牌,特定义2011年为瑞龙标准化年。

  在标准化实施过程中,随着各种标准的建立,处于企业文化第二层次的制度建设将更臻完善,进而促进瑞龙全体员工价值观念的形成,这种共同的价值观作用于每一位员工身上,就会激发出更大的工作热情,变要我干为我要干,使全体员工在简洁、明快、流畅的工作中感到劳动创造价值的愉快,最大限度降低生理和心理疲劳,提高工作效率。

  2011年是标准化的第一年。企业虽然是在摸索与借鉴中推进,但切身认识到其作用之大与重要性。

       实行标准化,有助于提高企业经济效益

   企业要实现利润最大化,就必须把人力、物力、财力资源等要素加以系统、科学的管理,通过分析、比较制定合理的原辅料、资源能源消耗和劳动定额标准,并通过标准的优化,始终保持标准在同行业中的先进性,最大限度降低物耗、能耗,最大限度的提高全员劳动生产率,从而获得最佳的经济效益和社会效益,为企业积累资金,为国家的经济建设做出更多更大的贡献。

        实施标准化,有助于提升产品和企业形象

  企业通过标准化行为,一方面建立起高水平的产品标准,使自身产品质量始终处于国内乃至世界先进水平,是企业提升产品形象、企业形象、占领市场的重要手段;另一方面,通过标准化过程,建立起与实现产品标准相适应的管理标准、技术标准、工作标准。

        实施标准化,有助于提高企业竞争能力

  在经济全球化飞速发展的今天,在群雄纷争的世界大市场里,谁能制定标准,谁就是市场竞争的强者和赢家,这正是企业为什么要实施标准化的缘由和意义所在。

        实施标准化,有助于提升企业科技水平

  自主创新能力是企业竞争力的核心。一个企业只有拥有强大的自主创新能力,才能在激烈的国际竞争中把握先机、赢得主动。但是创新并不是无根之木、无源之水,它既依赖于企业自身的技术水平、人才支持、激励机制,有依赖于企业的标准化水平,标准化是创新成果引入生产的桥梁和纽带,是将科研成果转化为生产力的重要途径,有助于企业提高科技水平和增强企业的自主创新能力,从而为企业实现科技兴业的战略目标奠定良好的基础。

        实现标准化,有助于增强企业采标自觉性

  谁能积极主动的采用先进标准,谁就能在市场竞争中赢得先机,获得发展。实施标准化不仅是企业走向国内、国际市场的必然选择,也是企业增强自身执行标准的自觉性、提高自身执行能力的重要途径。

  瑞龙为能够在激烈的市场竞争中获得生存和发展,将始终不愈的把执行标准作为己任,并在执行中发展,在发展中提升,从而赢得了先机,获得了发展。


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